会上，肖家峰宣读了本次“质量月”活动方案。活动时间为9月至12月，以“人人重质量，事事守标准”为口号，聚焦公司核心质量痛点与难点，精准施策、靶向整改。

       会议指出，全员要主动查找质量问题，各部门要压实责任、杜绝推诿。针对各类质量疑难问题，公司将实行挂榜立项、长期跟进、清单销号，形成闭环管理，确保整改落地见效。同时，以质量攻坚为实战平台，锤炼员工能力、发掘优秀人才。

       会议强调，质量提升贵在长效、重在坚持。本次“质量月”坚决杜绝“走过场”，以问题为导向，将单次整改转化为体系提升，将临时举措固化为长效机制，推动质量管控由被动堵漏转向主动预防和系统升级，持续提升产品品质与客户满意度，增强企业市场核心竞争力。

       各部门负责人逐一表态，承诺以身作则、严守质量标准，全力推动各项提质工作落地落实。

        饶凯提出三点核心要求，一是筑牢“要质量”的意识。质量是企业发展的生命线，全体员工要立足企业发展和客户需求，树立“质量第一”理念，严谨对待每一道生产工序；二是抓实“重质量”的举措。严格落实标准化质量管理，严把产品质量关口，精细化管控生产全流程，为客户交付优质可靠的产品；三是扛起“讲质量”的担当。全体员工要立足岗位、履职尽责，将质量制度、整改措施落到实处，让质量管控贯穿生产经营全过程。